第一个就是利润核算，我们来说第一个维度就是利润核算，做亚马逊这个产品前期的利润估算，我们是一定要拿一个表格单独去算的，要把它算仔细，不要去算个大概，一定要算仔细，我们首先要知道亚马逊的利润是怎么去算的。首先我们需要知道我们的采购成本，还有头程物流，还有亚马逊的佣金，还有配送费，还有广告费用，还有退货费，还有仓储费，这些我们都要去算，一定要算仔细，这些算出来我们的净利润至少要控制到20%往上。这个品你才会考虑去做，而且亚马逊到10月到12月，会称之为亚马逊的旺季，然后这一段时间的配送费和仓储费都要上涨，所以进一步压缩我们的利润。总结来说，在利润这个维度我们至少要算出来我们的净利要大于20%才去考虑做。

我们来说一下第二个维度就是市面规模，简单来说，我们要去找一个比较中庸的产品，这个中庸产品怎么理解呢？就是说对于新手小白来说的话，我们更注重的是0~1的这个过程，你需要去跑明白，我们把0-1这个点做好了，我们再考虑1-100的事情，然后尽量去选择一个风险低一点的品，不要一上来就是硬刚红海，红海的产品是可以去做的，但是绝对需要一定的资金投入。对于前期的小白来说，尤其是新手来说是不太友好的，市面规模，我们可以借助各类选品工具或者亚马逊的ABA数据分析都可以去看一下，这里我们主要是看一下这些类目的搜索量是怎样的，如果说这个市面太大的话，可能就是红海一片。红海的产品竞争太大了，我不去做，那我去做冷门一点的产品可以吗？可以，但是冷门的产品需要看你是怎么把控的，如果说一个月就出个10来单的品，那也没啥意思了，对吧？我们适当的可以选择竞争小一点的类目去切入，但是不要选那种特别小特别冷门的，可能就是一个月都卖不了几单的，这种品做起来也没啥意义，因为你最终是为了挣钱，不出单怎么挣钱，不要找太大的类目，也不要找太小的类目，去找一个适中的一个点，这个适中怎么去理解，就看每个人对适中的想法怎样的，比如说新手进来，我们建议看那种月销在100~500单左右的就差不多了，后面你做熟练了可以往上面跳。

第三个维度就是市面的竞争强度，有的可能前5名就已经垄断70%了，这种产品其实是不太好去做的，一般不建议新手进入了，还有一个很简单的办法，就是看一下前10名、前5名的评分和评价数量，就看评价数量，如果说评价数量都很多，都是大几千大几万的，那这种品也没有啥必要做了，那有可能说前面几千个的，后面几百个的，这种类目可能还是有机会的，可以看一下，借助各类选品工具去看一下榜单BSR前100有多少新品能挤进去，如果说一两年都没什么新品挤进去，那这一类品其实也是很难做的了。

第四个维度就是去研究一下同行水平，我们为什么要研究同行卖家水平？因为我们需要去找一个和我们旗鼓相当的，或者是比我们弱一点的卖家，我们可以通过看他的店铺评价，进他的店铺去看，如果他的产品都做得比较好的话，那这些产品其实我们都可以去做的。我们其实可以通过看他的店铺评价，进他的店铺去看，如果说他的店铺产品都做得特别好，说明这些店铺可能就是中大卖家，我们这种小卖是不太好去和他“掰一掰手腕“的，其中可以看一下他的feedback（反馈），如果feeback（反馈）比较少的话说明这是个新店铺，但是也不排除有可能是丰富经验的人开的小号，这种就要具体进店铺去看一下，然后看一下同行卖家水平，比如说我们要做的这个品，我们肯定得知道他卖的咋样，然后去分析一下它的listing，它的图片，这些写的好不好，图片有没有什么问题，语法畅不畅通，有没有吸引力，我们有没有优化空间，还有评价这一块维护得好不好？我们要看一下我们有没有能力去维护，我们有没有能力去优化，我们有没有能力去赶超他，如果说有能力，我们可以在这方面进入作为一个切入点。