退货率下降8%！物流成本减半！教你搞定旺季物流与退货难题

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退货率下降8%！物流成本减半！亚马逊专属顾问教你搞定旺季物流与退货难题

本文重点内容概览：
物流仓储成本太高怎么办，四步全链路优化，锁定最低供应链成本。如何告别高频退货，专项分析让退货率狂降8%。
本文所需阅读时间：5分钟

卖家A：旺季物流到底怎么做，才能省钱又省力？
卖家B：供应链成本总是算不明白，钱花出去了才发觉还能省。
卖家C：退货率一直居高不下，谁来告诉我到底是哪里出了问题？

您是否也被上述问题而困扰？本期官方专属顾问将借助两位真实卖家的实战案例，带您一步步了解如何根本性降低供应链成本、以及精准分析被退货的关键原因，助您实现更高效的库存管理与物流优化，显著提升客户复购与品牌口碑！

案例一：物流仓储成本太高，四步全链路优化，锁定最低供应链成本

Tim是一位主营大型电器类目的工厂型卖家，坐拥多条自动化生产流水线。在亚马逊运营三年来，工厂持续扩充产品线，并高度重视品牌建设和长期策略规划，全力追求可持续增长。

Tim：主要问题
由于Tim店铺约60%的ASIN都属于超大件产品，导致物流成本高昂，占到了总成本的50%，严重侵蚀了店铺的利润空间。

官方专属顾问来支招：
结合Tim实际遇到的业务挑战，官方专属顾问快速出手，制定出一套精准的“四步供应链优化建议方案”：

第一步：产品与包装“瘦身”
官方专属顾问深入调研Tim的供应链后发现，其产品包装尺寸偏大、用料过厚，在运输与仓储中白白浪费了很多空间和费用。于是手把手指导Tim依据FBA最小允许尺寸，在确保运输安全的前提下，缩减外箱尺寸、降低材料厚度，成功从头程运费、仓储费、配送费——多个环节降低成本。

第二步：仓储与库存优化
● 首先，针对销量稳定但销售速度缓慢的超大件产品，官方专属顾问建议Tim优先使用AWD仓储，仅将热销品和核心库存保留在FBA仓，轻松节省高额仓储费用。
● 其次，结合产品销售节奏与库容限制，建议Tim从一次性大批量调整为小批量、多批次发货，既减轻滞销风险，又缓解资金压力，让现金流更健康。
● 最后，在物流运输上，官方专属顾问建议Tim采取快船与普船组合方式：爆款和紧急订单走快船，常规产品和补货订单则需规划好普船节奏。如此一来，既能减少头程成本，又能确保产品的交付稳定性。

第三步：超龄库存清理
● 官方专属顾问会定期为Tim监测产品库龄，重点关注存放超过90天、180天及270天的库存，并及时预警产品积压与附加费风险。
● 根据库龄协助Tim制定清理策略：例如通过促销、优惠券加速中期滞销品周转，对长期滞销品使用批量清货计划或及时移仓弃置，从而避免高额超龄库存附加费，减少资金占用。

第四步：优化入库配置
根据Tim的发货量、商品重量及配送地域分散度等核心因素，官方专属顾问利用分仓费用对比计算器测算发现（见下图），小于6LBS的货物美西单点入仓成本较高，建议Tim将一部分货物分5仓入库，从而降低入库配置成本，提升配送效率和客户体验。