亚马逊选品-三个新思路助你破局
2025年12月31日
阅读时间约7分钟
Hello大家好,今天跟大家聊聊亚马逊选品。我们经常听到一句话:
“选品选品,选对品,成功一大半。”
这句话一点不夸张,很多大卖真的就是靠一个品打穿,并且可以持续好几年。
但是选品到底怎么选?在当下竞争越来越激烈、同行越来越专业的情况下,我们还怎么打出机会?今天我给大家分享三个方向,都是我自己做过、也见很多卖家验证过的。每一个思路都可以独立去测试,也可以叠加使用。
第一点:在合适的产品上做“情绪价值”竞争
很多人一听情绪价值,就觉得很玄乎。但其实最落地的场景是什么?
——就是你让产品在买家眼里“看起来更好一点、更值一点”。
并不是让你去做大改款、搞创新,而是在同质化严重的情况下,让消费者第一眼就觉得你更有品质。

举个真实案例
我身边有个朋友做一个非常普通的低客单小产品,几十个卖家,大家的主图都是一样的,基本都是透明塑料袋封口那种。你怎么看都觉得这个品没什么突破点,被做烂了。但他偏偏在 3 个月内冲进了类目的头部,而且排名相当稳定。

他到底做了什么?

很多人以为他广告打法厉害,其实他自己也说:广告只是配合节奏,本质还是产品本身得让人想点进去、想买。
他做了以下三个动作:
① 主图差异化:一个精致包装,胜过十张普通图
别人都用塑料袋装,他直接做了一个带设计感的彩盒。颜色统一、元素干净,给人一种“礼物感”或“更专业”的感觉。因为整个产品过于同质化,这个差异就被无限放大了。同样的产品,他的主图就是更吸睛。主图 CTR 直接拉开差距,广告成本自然更低、自然流量也自然更高。
② 包装加值,但不是盲目加价
加值的核心是什么?不要把价格抬到离谱,而是让买家觉得:比别人贵2-4美元,我能接受。比如他的这个产品平均售价就在 9美金,9.99左右,但他卖的是12美金、13美金,这完全合理。
但如果你说你就想换个盒子,或者更加专业一点,就想卖 25.99,那肯定是不行的。包装只是提供情绪价值,它不能替代产品本身的价值。
③ 产品质量稳定,是情绪价值成立的基础
包装始终只是一个加分项,前提是产品不能有漏洞:材质不能偷工减料、尺寸不能乱标、而且也不能高退货率,如果基础不过关,包装再好其实也是白搭了。

这里总结一下:
第一个点就是,情绪价值的关键在于:在同质化竞争里,能让你的产品看起来更加值得被买。
第二点:对产品做“加法”和“减法”竞争
这个方法我非常推荐新卖家使用,因为它简单有效,不需要你重新开发产品,也不用你做过多的差异化。几个数字组合,就能创造一个全新的切入点。

什么是加法?
这里的加法是指:别人卖少量装,你就卖多量装。
比如大家卖 1 pack、2 pack,但是买家其实是需要囤货的,就是这个产品有囤货的需求的话,那你就直接可以卖5个装10个装12个装,为什么有效?因为亚马逊买家很喜欢“一次买够”的感觉,尤其是低客单产品。很多卖家前期懒得做多数量装,你就能以更低的竞争成本切进去。你先把多个装的做起来,然后再向下兼并, 这就是从高位往下兼容。

什么是减法?

减法和加法相反。
比如说大家都是卖的 50pcs、100pcs、200pcs,但是买家其实也有“先试试”的需求,那你就做 5pcs、10pcs、20pcs,就是做更少量装的产品,这种小包装反而能成为一个“低风险的尝试”,点击率和转化率都更加容易得到提升。你先从低 pcs 切进去,站稳之后再向上兼并。这是从低位向上兼容。

加法 + 减法 + 情绪价值 = 爆品雏形

如果你在数量装差异化的同时,把主图做到更好看,包装做到更有品质感,价格高出 2-4 美元,其实是合理的溢价,你的产品优势会直接叠加。很多爆品就是这么组合出来的。
第三点:在产品用途上做“错位竞争”
选品的另一个本质是:不要跟所有同行抢同一个赛道。你可以从产品的其他用途切进一个更容易突破的。

错位竞争思路①:主打礼品属性

我们举一个例子:按摩器。直接跟按摩器竞争很难,竞价高、对手强。那怎么办?其实我们有没有考虑过按摩器可以应用于什么场景?你可以从“礼品类目”切进去:母亲节礼物、父亲节、生日礼物、圣诞节、恋人礼物,其实都是可以的。
在亚马逊上,礼品的销售潜力是巨大的,竞争度反而比主类目低,很多本来竞争激烈的品,换成“gift for ……”之后流量直接换了一个新的思路。

错位竞争思路②:挖掘产品的第二用途

很多产品不止一个用途,但大部分卖家只会盯着一个用途。
大家都推 A 用途,那我们去推 B 用途,是不是会更加容易一点?比如说菜板大家都主打厨房用途,但有的人却打“露营用、户外用”,成本几乎没有变,结果成了户外类目爆款。比如说桌面置物架,可能很多事厨房用的或者是办公室用的, 那我们可以打“游戏玩家桌面布置”,结果就从红海中变成了蓝海。这就是错位切入。
最后总结
选品没有绝对的标准,但规律是有迹可循的:
1)在同质化中找到差异点(情绪价值)
包装、主图、设计、体验感,都能成为溢价的基础。
2)利用数量装进行加减法切入(结构差异化)
改变数量,就是重新创造一个入口。
3)换个用途、换个方向进入(场景差异化)
错位竞争,是有效的突破方式。

你不需要完全创新,你只需要比同行多想一点、多做一些动作就可以了。
选品的核心就是不断测试、不断总结、不断验证。
只有你真正去尝试了,你才会有机会成功。
以上内容仅代表创作者个人观点,数据仅供参考,不代表亚马逊全球开店官方观点。