我们先来把产品的信息梳理清楚。在你补货之前你得先知道自己有哪些货，表格里我们会先记录SKU、ASIN和你的产品名称，还有补货的站点，商品的状态是在售还是停售，这些都是你补货表的起点，那么大家切记一个问题，不要一上来还没有分清SKU，你就去算发货数量，很容易发错货、漏货。

判断淡旺季
表格里面就可以填写旺季起止时间和你的淡季的起止时间，然后填上以后表格就会自动判断出你发货，产品到货的时间，补货最怕补错的就是时间点，有了这些以后就能看出补货时间段的情况了。

进行销量分析
补货要看趋势，你不要只看昨天卖了多少单，在表格中我们填入日均销量、3天销量、7天销量、14天销量以及30天销量和你销量上涨下滑稳定的趋势。给大家来举个例子，过去30天你每天的日均销量是100单，但是你最近7天内突然变成了150单，而且还在持续上涨，那么你补货的时候你就要考虑趋势增长了。

要结合你的库存和你的备货周期，算出安全的库存。生产周期，我们以月为单位，运输周期以月为单位，加起来就是你的备货的总周期，你还要对比你的FBA的库存，在途的库存，海外仓的库存，还有在生产的库存，那么接下来你还要知道你的月库销比，也就是库存除以你的月均销量，还要知道你的可售天数和你售完的日期，如果现有库存的周期的月数小于了你的备货周期，你就必须补货，否则你的产品已经断货。