第三 非标品很吃款式的
有时候我们通过微创新一些款式也是能打动消费者的，而这种非标品的差异化也是能为产品带来足够的利润空间的，那怎样进行小成本试错呢？比如说我们前期第一批货先发三款产品去测试走流程，后来运营下来发现只有一款能赚钱，另外两款是亏钱的，我们就把两款亏钱的淘汰掉，留下来这一款盈利的，这个时候我们已经知道亚马逊运营的基础流程了，同时也复盘了，为什么这一款能盈利，而另外两款会亏钱，总结了经验调整之后，第二批我们又发三款去测试，说不定这一批我们进步了，三款能留下两款盈利的，就这样如此精进迭代慢慢的滚动，随着培养的盈利款越来越多，整体的销量和利润就会慢慢的可观起来，而且这种模式会相对比较稳妥，如果你和我一样看好亚马逊，我们赶紧行动起来吧。